采购与供应链管理理学硕士

本课程旨在帮助学生深入理解数据处理中的伦理考虑以及《通用数据保护条例》（GDPR）的基本原则。

该课程的目标是让学生掌握预算管理和报告的关键技能。重点将放在预算结构的构建上，包括综合文件的实施、项目管理控制与预算管理的关系以及仪表板的制作和监控。

该课程帮助学习者提升其简历和姿态，通过包括商业游戏、职业模拟、演讲等在内的实际情景；专业和职业化工作坊（如简历撰写、职业社交媒体、辅导等）以及行业会议和大师班。

本课程旨在提升学生的计算机技能，以满足企业在预算跟踪、商业管理、项目管理、人员管理和沟通等方面的需求。课程内容涵盖Excel、Word、PowerPoint、团队协作工具和行业软件的应用。目标是提高办公软件的使用效率，快速识别并纠正错误，个性化现有工具或创建自定义工具。

这个研讨会聚焦于国家和国际背景下的谈判。特别需要考虑文化维度及其在国际谈判中的影响。国内谈判将主要围绕通过角色扮演进行的销售流程展开。

本课程旨在为学生介绍企业供应链管理中的基本决策和妥协，目标是提高对国际供应链管理概念和原则的理解。课程还将探讨企业如何通过管理供应链获得竞争优势。

本课程旨在帮助学员识别和管理采购数字化的过程，包括工具的使用、数字化因素、关键成功因素以及对现有企业的优势和风险评估。

本课程探讨了如何通过地理和领土因素理解国际事务。内容包括人口、文化、资源获取与转化等因素对商业、国际法、国家与国际政治的重要性。课程将简要回顾地缘政治的起源，探讨国家建设、主权、集体地理身份、世界秩序的形成及其与国际法和商业法的相关性。还将研究国际冲突及其对商业和战略的影响。

供应商管理和采购是一个多步骤的过程，包括与企业日常运营和目标实现所需的商品和服务提供商建立和发展关系。

本课程的目标是帮助学生掌握会计与金融的基础知识，理解企业及其业绩在财务报表中的体现方式，理解金融交易的确认、计量和记录方法。

本课程教授跨国公司使用的采购流程基础知识。课程将结合理论与实践，展示采购目标、采购流程、招标、供应商选择与管理、合同谈判、供应链管理、质量控制、法律和合同义务等关键内容。

本课程介绍国际贸易的术语、基础和初步概念，为学生提供在全球环境中进行战略思考的工具。

生产和流管理是所有企业的重要组成部分。精益制造应用精益管理技术于生产流管理活动。本模块帮助学员识别并消除所有无附加值的活动，仅生产有市场需求的产品，并从需求驱动的生产转变为“准时生产”系统。

掌握外语技能可能成为求职时的优势。国际学生可以选择法语作为外语课程。

本课程涵盖制定企业物流战略的基本要素，识别物流项目的不同阶段，并实施项目管理方法。

本模块重点关注毛利率和营业利润的影响、营运资金需求的管理、对创新的贡献以及财务风险的降低，这些都是采购人员需要掌握的优先事项。

本课程关注采购流程的制定以及优化供应链所需的主要工具。内容包括与员工、供应商及服务提供商的谈判技巧（手段、期限、外包）展示与实践。还将重点介绍采购需求分析与规格说明书的撰写。最后，讨论招标的不同形式以及与采购技术相关的标准和程序。

供应链管理旨在规划、实施和控制货物、服务及相关信息从起点到消费点的高效流动和存储，以满足客户需求。

本课程旨在理解战略方法的重要性，以确保企业在充满风险且不断变化的环境中保持可持续发展。课程将分析企业的身份、组织结构和资源，以推动其走向可持续发展（企业社会责任，CSR）。

为减轻与采购相关的人类、环境和社会影响，需要建立一套流程。采购部门必须在企业社会责任政策中发挥作用，并根据相关标准选择供应商。绿色物流融入生态流程，以减少对环境的影响，并涵盖产品生命周期的各个阶段。

课程结束后，学生应能够理解采购在企业战略中的定位，认识到采购职能在前期介入的重要性，使用适当的流程选择供应商，并识别和控制采购风险。

本课程帮助学员通过模拟（如职业模拟、演讲等）提升简历和个人形象；参与实践和职业化的工作坊（简历、职业社交网络、辅导等）以及职业会议和大师班。

采购营销帮助细分采购组合，以了解供应商市场，并抓住供应商提供的机会，从而满足企业的需求。

采购在企业活动中占据核心地位。其管理需要应对新的挑战，如价格压力、国际化、外包、多渠道发展、可持续发展以及企业不断改进产品的需求。作为一项核心职能，采购需要严格掌握并使用高效的工具。

本课程介绍在国际背景下谈判、签订和执行合同时出现的特殊法律问题。国际交易可能涉及来自多个国家的合同方和/或在多个不同国家履行合同义务。特别强调了适用法律选择的问题，并讨论了电子商务的法律方面。

本课程介绍了不同类型的采购中心（公共采购中心、合作采购中心、综合采购中心、批发采购中心）。学员将学习根据质量、成本、利润率和交货时间等标准，从工业制造商和大型分销商处寻找、选择和谈判产品。课程还涉及与物流部门合作的采购和供应条件谈判。

本课程旨在教授学生国际谈判策略的基础，并通过两次密集的商业谈判将理论付诸实践：一次是强化内部策略的谈判，另一次是商业谈判。谈判的实际内容专注于国际商业领域。通过跟踪报告，学生将被鼓励揭示并评论他们的谈判结果。

本课程面向当前和未来的采购专业人士，反映了管理国际采购所需的理解和技能水平。

学生将探索供应链管理的关键概念、高级工具和最新趋势，重点放在优化、协作和创新上。

本课程旨在帮助学生理解采购在物流流动中的关键角色，并结合已知的物流概念进行实际应用。课程还包括如何撰写物流合同以及管理采购组合。

在国际市场上管理物流需要掌握进出口活动的管理技能。课程内容涵盖跨境运输的组织及实施所有已知物流方法。

由于电子商务的快速发展和人口城市化，采购和物流流程的数字化推动了组织向所谓的“城市物流”方向发展。供应链管理中的这一新挑战成为获取和保持客户的新标准。

课程提供对企业活动管理中所遇到的挑战和问题的精准理解，从产品/服务的设计、生产到交付给客户。课程将展示组织在整个全球物流链中的战略、战术和操作选择及其相互关联性。

学生将探索供应链管理的关键概念、高级工具和最新趋势，重点关注优化、协作和创新。

制定团队与人才管理策略，激励并留住员工，构建高效且多元文化的团队。

外语知识或掌握可能在求职时成为一种竞争优势。国际学生可以选择法语作为外语课程。

在保持服务和产品质量的前提下，有效、稳定地优化和降低开支和成本。

供应链数字化的最终目标是提供信息以提高效率，消除浪费并增加利润。

本课程旨在帮助学员了解应用研究论文的要求。学员将学习如何提出研究问题、构建文献综述、选择研究方法并提出建议。