市场营销领域的职业机会

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学生在市场营销小组工作期间

市场营销专业是INSEEC 的 10 个专业之一。

营销专业人员分析消费者的习惯,并制定吸引和留住客户的战略。

了解最常见的职业:

业务营销经理

运营营销经理负责实施公司的电子营销和多渠道战略,并确保项目的运营跟进。这样,他们就能为公司的优化、发展和盈利做出贡献。

运营营销经理做什么?

运营营销经理与战略营销部门合作,为所有在线和离线渠道制定营销组合战略,选择最适合产品发布的传播渠道,制定运营营销计划,并确定产品的市场定位。
他/她负责管理销售沟通计划,并担任销售人员的销售顾问。
他(她)协调和开发运营营销工具,并衡量所部署资源的影响和效果。
他(她)开展技术和战略情报工作,以监测消费者网络行为的变化。
他(她)管理外部合作伙伴关系并进行合同谈判。

业务营销经理具备哪些技能?

业务营销经理掌握直销技术和 2.0 营销工具(电子邮件经理、博客、客户关系管理),并懂得如何制定营销行动计划。
他们懂得如何管理非媒体传播:赞助、销售促进、新闻关系、出版物、交易会。
他们对数字和社交工具和系统有着浓厚的兴趣,并具备领导团队的管理技能。
他们拥有出色的书面技能,能够起草销售方案。
最后,他们还具备出色的分析和总结能力,能够解释结果、构建战略和营销计划的各个方面。

要了解有关运营营销经理职位的更多信息,请 访问我们的专门页面。

商品销售经理

商品陈列经理负责定义和管理品牌视觉形象和产品陈列政策的实施,目的是优化销售。他们与自己的团队一起,设计并组织店铺中极具吸引力的陈列。

商品销售经理是做什么的?

商品销售经理负责设计商品销售战略和政策,分析客户消费模式和销售量,监测竞争情况,确定视觉识别的主要原则,并制定整体发展计划。
他(她)与品类经理合作,制定并完善发展计划,将其转化为每个产品系列的商品销售行动,批准 POS 和 POP 展示,管理测试阶段,并确保遵守期限和预算。
他/她还负责管理商品销售团队并监控商品销售活动指标。

商品销售经理具备哪些技能?

他们非常了解公司的产品和战略目标。他们能够管理和监督服务提供商(室内设计师、营销顾问)开展的研究,并对竞争对手的商品营销战略有很好的了解。
他们在项目管理方面严谨有序。他们具有创造力和创新能力,能够设计出鼓励购买的产品陈列。
他们善于论证,有能力向高级管理层介绍项目并为其辩护。

要了解有关商品陈列经理职位的更多信息、 请访问我们的专门页面。

媒体策划人员

媒体策划人员负责在广告活动启动前制定媒体计划。在定量和定性研究的基础上,他们选择能够接触到广告客户所确定的目标客户的媒体(离线和在线)。

媒体策划人的任务是什么?

为了制定媒体计划,媒体策划人员需要了解广告主的传播战略,确定问题,研究产品定位,分析竞争环境,确定广告主的目标客户类型(SPC、性别、年龄、地理位置、生活方式)。
确定研究未来结果的定量和定性标准,确定纳入研究范围的媒体(电视、报刊、广播、海报、互联网、移动电话),估算每种媒体可能的投资回报,并提出传播产品的选择。
分析媒体计划的影响,并对最初的传播目标提出修改建议。

媒体策划人员有哪些技能?

媒体策划人员精通数字,因此他们能够读懂面板,衡量媒体业务的投资回报。他们掌握媒体和媒体策划特有的统计技术和工具。
能够从容写作,编写各种演示文稿和媒体活动报告。
他/她具有敏锐的市场和销售意识,提出的所有建议都以销售和品牌形象为目标。
他们具有批判性思维,独立且热衷于调查。

活动项目经理

活动项目经理根据客户的意愿组织各类活动。他们不仅是团队领导者和组织者,还能发挥想象力和创造力,满足客户的沟通需求。灵活、随叫随到、沉着冷静是这位交响乐指挥家的座右铭。

活动项目经理是做什么的?

活动项目经理是客户希望组织的所有活动和仪式的乐队指挥。无论是专题讨论会、会议、大会、就职典礼还是体育赛事,活动项目经理都要代表客户负责设计活动、管理后勤和协调活动的实施。他们根据所服务公司制定的规格,通过事先确定的原创概念,为客户塑造形象,实现目标。
他主持与客户的会议,制定规格,提出实施活动的资源和工具,协调项目的实施,提出宣传计划,并对活动进行实地管理。

活动项目经理需要具备哪些技能?

活动项目经理在提出活动建议时需要有创意。他们需要组织有序、反应迅速。意外总是会发生。冷静、耐心和良好的抗压能力是他们的座右铭。
他们精通活动技巧和沟通策略。
他们能够与自己的团队和不同的服务提供商合作。
他的严谨使他组织的活动不辜负客户的期望。
他的权威和表达能力使他能够尽职尽责地履行团队领导的职责。

营销产品经理

医疗保健行业的营销产品经理负责制定和实施营销战略,为产品的商业表现提供支持。他们负责管理产品从概念到分销的整个生命周期,并充当与所有部门沟通的桥梁。

营销产品经理是做什么的?

营销产品经理负责监控经济、技术和法规,以了解新的发展和市场趋势。
他们设计市场研究和产品测试,确定程序并分析收集到的信息,以便从机会/威胁和优势/劣势方面确定市场特点。
他/她还负责起草销售预测,确定和调整产品的市场定位,确定与产品配套的传播战略,协调包装元素的设计。
最后,他(她)还负责产品的发布,协调参与产品开发的所有部门和服务提供商,实施营销行动计划并监控销售情况。

营销产品经理具备哪些技能?

市场营销产品经理对市场营销组合的各个要素(价格、产品、促销、分销)以及统计工具都非常熟悉。
他们对所在行业的全球和监管环境有很好的把握。
他们对主要市场趋势有很好的把握。
英语流利。
具有团队合作精神,能够提出建议并富有创造性。

如需了解营销产品经理职位的更多信息,请访问我们的专门页面。

营销项目经理

营销项目经理为公司所有产品制定并实施营销战略。

营销项目经理做什么?

主要任务是确定公司的销售和营销战略。这种分析还应有助于确定可利用的机会并了解竞争对手。
他们还必须在研究的基础上制定营销计划。最后,在日常工作中,他们还必须管理好自己的团队,并确定需要投入的战略和沟通资源。

营销项目经理需要哪些技能?

你需要精通市场营销和 IT 工具。作为营销项目经理,您还需要具备以下能力
– 分析和总结能力。
– 财务和法律技能。
– 良好的倾听和观察能力。
– 谈判技巧。

凭借良好的观察和分析能力,营销经理能够识别消费模式的变化。
凭借良好的团队合作意识,他们必须能够激励所有同事实现共同目标。
良好的人际交往技巧使他们能够让团队成员支持他们的想法和信念。他们还必须能够独立研究每个项目所需的预算。

市场研究经理

市场研究人员收集、利用和分析市场的所有定性和定量数据,帮助指导公司的战略决策,尤其是市场营销决策。

市场研究经理是做什么的?

他们的主要工作是集中公司在市场营销和销售能见度方面的需求。
他们还必须根据研究结果制定营销计划。最后,在日常工作中,他们还必须管理自己的团队,确定需要投入的战略和沟通资源,以及实施获取信息和监控公司业绩所需的资源。

市场调研经理需要具备哪些技能?

扎实的统计建模技术知识:交叉表、类型学、评分。
掌握与数据库、统计处理软件和结果展示相关的特定 IT 工具:Excel、Access、Spad、SPSS、PowerPoint 等。
访谈技巧:小组访谈、面对面访谈、观察等。

品牌经理

品牌经理负责在所有媒体(线上/线下)上管理和发展一个或多个品牌的知名度。他们要确保品牌与公司的整体媒体战略保持一致。

品牌经理是做什么的?

竞争情报和市场分析 品牌发展战略的定义。
实施营销行动、管理预算和监控指标。
创建品牌形象和宣传内容/讲故事。
运营品牌专用网站,管理社交网络社区。制定赞助计划。

品牌经理需要哪些技能?

精通各种市场调研技术。
熟悉媒体计划、媒体购买电路和网络创建工具。
熟悉社交媒体、监测工具和电子声誉管理。
熟悉搜索引擎优化和流量分析工具。
良好的写作和沟通技巧、创造力。
较强的决策和说服能力。

品类经理

品类经理负责发展一个或多个产品系列的销售和盈利能力。他们负责确定产品系列,确保产品系列更加醒目,并协调商店的实施工作。

品类经理做什么?

确定产品种类:定位分析、竞争情报、制定销售计划。
推广产品(与产品经理和销售网点合作)。
管理和监控产品的业绩(预算、报告)。

品类经理需要具备哪些技能?

熟悉公司的销售和市场政策。
对产品种类(或范围)非常了解。
熟悉电子表格(Excel)或数据库等 IT 工具。
有能力与各种联系人一起管理项目。
能够将产品系列的展示和改进形象化并付诸实践。

营销总监

营销总监的职责是根据公司的总体战略,设计、实施和管理公司的营销政策。

营销总监做什么?

根据公司的总体战略,设计营销战略并使之正规化。
确定营销计划,协助实施并监督执行。
确定预算并检查预算分配是否合理。
将部门划分为若干个部门,并设立 n-1 个级别。

营销总监需要具备哪些技能?

广泛的营销技能,对商业领域和商品或服务的生产流程了如指掌。
对服务提供商的环境及其咨询方法(竞赛、招标)有一定的经验。
预算管理。
管理、自然领导力和技能权威。

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Mis à jour le 27 August 2024